急刹车中的楼市,房企能熬过几个月?这类房企将加速淘汰_国内楼市_资讯_小吴特价房

急刹车中的楼市,房企能熬过几个月?这类房企将加速淘汰

发布日期:2020-02-14浏览次数:20

海南购房须知!
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毕竟能省几万是几万!

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根据有关数据统计,自年月至今两个月不到的时间,由于疫情蔓延的影响,整个房地产销售呈现断崖式下跌趋势,全国很多房地产企业的销售额同比降幅达到成,甚至超过成。尽管大部分企业采用应急措施,在线上开辟了新战场,进行网上销售,视频卖房,直播卖房等新举措,网上售楼部等形式快速兴起,但是在全民防疫的背景下,销售业绩寥寥,情况不容乐观,远没有达到预期的销售目标和要求。

如果这样下去,房地产企业能够支持多久呢?有专家预测,大多数企业抗不过个月,最多也顶不过半年时间。有些人也许会问,房地产企业不是很有钱吗?疫情之前楼市一直就很火爆,房价这么高,年如一日地赚钱,为什么他们会支撑不了几个月呢?房地产似乎也不像餐饮业、旅游业那么惨,遭受全面打击,应该有更强的生存能力才对,那么,他们的钱都到哪里去了呢?

房地产企业的钱都到哪里去了?为什么大多数抗不过个月的周期?这里面是有原因的。

首先,是房地产行业产生的利润问题。这些房企开发销售完楼盘,产生的营收,除去了土地成本、建安成本、销售成本、人工成本等等,还有一大块是来自于资金利息,同时还有各种税赋,这样下来,实际上房地产企业的纯利润再高,能保持在%~%之间就非常可观。以年全国上市房企利润强榜首的万科为例,销售额近亿元,归母净利润为亿元,&;利润王&;的纯利润也就%出头。

为了扩大再生产,房企产生的利润大都要重新投入,如拿地、开发、建设等,从而才能持续做大市场份额。有时候为了企业扩张,仅凭赚来的利润投入是远不够的,因此必须从银行等金融部门贷款增加投入,这样房企的资金杠杆越做越高,巨额银行贷款同时也增加的资金财务成本。

房地产企业成长的过程,实质上是&;拿地、开发、销售;再拿地、再开发、再销售&;的过程,不断滚动发展,不断成长壮大,基于巨额贷款以及开发周期长等特点,使得房地产行业严重依赖资金成活,而资金的来源,主要来自于楼盘的销售业绩和去化速度,这就是近年来房企拼命缩短周期的真相。在&;高杠杆高负债&;的背景下,只有依靠&;高周转&;,才能维持企业的正常运作,一旦停止下来就会出现巨大的危机。

这就如同高速路上疾驰的小车,如果因为路况而急踩刹车,是多半要出问题的。

那么,在当前疫情肆虐的背景下,全国经济都来了个急刹车,房地产会怎样呢?行业会不会变天?这也是当前人们急需了解的问题。在这里可以很明确地告诉大家,房地产是不可能会变天的,因为&;护盘&;在所难免,出手救市这是铁板钉钉的事情。

从国内经济大势看,目前房地产还是当之无愧的支柱产业,关联着几十个产业的发展,说是整个经济的火车头并不为过。因此,越是在疫情干扰的情况下,各行各业受到严重冲击,房地产行业越是不能出问题,一旦出问题就是大问题,会给经济带来极大伤害,所以,必要时经济托底房地产业势在必行。

事实也是如此,年月到月上旬期间,央妈通过各种渠道已经释放了.万亿的流动性,其中一月份通过降准、逆回购等方式累计释放万亿元,月日、日两天央妈有出手,两天内投放共计.万亿元。有专家估计,在释放的流动性中将有成左右的资金进入到房地产市场,由此来看,在疫情的影响下,国家对于如何救市已然成竹在胸,早有预案和准备。

据最新消息,多个城市目前也已针对房地产业开始了救市计划。据悉,月日深夜,无锡、西安等地先后发布稳定房地产发展的多项政策,其中无锡出台条措施,针对受影响造成生产经营困难的房企、中介、租赁业、建筑业等,采取了包括缴纳延期、贷款支持等计划,西安发布了条新政,在特殊时期采用了分期缴纳土地款等,减轻房企负担,此外还有江西、安徽、郑州、深圳等省市也相继都有表态,预计后续还有更多城市加入到这个队伍当中。

大体的情况将会是,在这急刹车的特殊时期,房地产的流动性将会得到一定程度的补给,所以在这两个月内资金遭遇困难的房地产企业,将会得到一定程度的扶持,以防止整个行业企业出现系统性风险,从而确保特殊时期过后行业的基本稳定和正常运作。

这里需要强调的是,对房地产行业的&;护盘&;和&;救市&;是一个方面,房企最后有没有生存能力却是另外一个方面。在特殊时期,遭遇困难的房企或许可以通过政策、财政金融等方面的措施使得损失在一定程度上得到弥补,但是,至于疫情后企业如何面对生存与发展,依然是考验企业自身的严峻问题。

换句话说,国家提供政策扶持乃至填补流动性都是可能的,但是房地产企业在这场危机中最终是否安然度过,则取决于自身内部多方面的能力,尤其是创造营收的能力。如果在这一轮的急刹车过程中,房企没有做好后续的充分准备,以最快最好的方式创造出新的效益出来,最终导致企业无法缓过一口气,那么,这个企业很可能就被竞争所淘汰。

谋事在人,成事在天。但&;谋事&;却是一个前提,房地产在这一轮危机中如何进行谋事,就直接考验着企业最后的生存能力。

那些底子一直很扎实,现金流比较充足,变现能力比较强,融资能力比较强,有米有粮的这些房地产企业,在这样的危机中是能够安然度过的;另外那些营销能力极强,市场运作能力很强的这些企业,也可以通过后期的营销促销等一系列动作,来弥补前面几个月因为整个销售停滞带来的损失。而至于那些既无资金优势,又无市场优势的房地产企业来讲,这才是一场真正的危机,很多都会无力续存,或者直接进入到经营恶化状况中,最后奄奄一息而退出市场。

结语

回过头来我们再看,房地产企业的钱都到了哪里?因为,房地产行业中的企业,&;求生存&;与&;谋发展&;始终都是一个矛盾的问题。生存能力强了,很可能发展的步伐就会变慢;如果要想大步流星向前发展,那么扩大再生产、再投入就是不二的选择,这样一来,很可能资金链就会成为掣肘他们的利刃。

房地产企业在赚钱、规模发展的同时,整个成本开支、经营投入也逐步加大,以此相对应的是,随之而来的抗风险能力越来越弱,&;船大难掉头&;的局面会成为一个硬伤。一旦在高速行驶的过程中来个急刹车,很可能就会造成一种翻车的现象。

所以,作为一个房地产企业,既要考虑到居安思危的重要性,考虑到在一个安全环境中如何获得最好的发展,同时也要考虑到各种突发事件的发生与应对能力,只有这样考虑了方方面面的事情,企业才能够最终稳稳当当,走得更加长久。

  

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